סקר סיכונים

כל מפעל/ ארגון בכל תחומי התעשייה פועל תחת הרכב גדול ומגוון של סיכונים בעבודה. סיכונים אלו משפיעים בזמן אמת או עלולים להשפיע בעתיד על פעילותו התפעולית ו/או על תוצאותיו העסקיות.

• האם הארגון מודע לכל הסיכונים הקיימים בפעילותו? 
• האם ישנם סיכונים שלא זוהו וקיים בהם פוטנציאל להיווצרות אירוע בטיחות?
• האם קיימת שיטה לזיהוי ובקרה של סיכונים הקיימים בתהליכי העבודה במפעל/ ארגון?

על שאלות כאלו ואחרות בא לענות סקר סיכונים.

זיהוי גורמי סיכון, הערכת סיכונים ובקרת סיכונים

קיימות מספר פלטפורמות (סקר מטריצה, JSA, TASK ANALYSIS ועוד) לביצוע הערכת סיכונים כאשר התהליך העיקרי בכל אחת מהשיטות מורכב משלושה שלבים:

1. זיהוי גורמי סיכון – שלב האיתור של הגורמים המהווים פוטנציאל לפגיעה בעובדים או ציוד.
2. הערכת סיכונים – שלב הערכה של רמת הסיכון המורכב משילוב של הסתברות לאירוע וחומרת הנזק הצפוי.
3. בקרת סיכונים – שלב הפעולות שמבוצעות ע"י המפעל/ארגון להקטנת הסיכון לפגיעה בעובדים או בציוד.

תוצר העבודה הינו רשימת סיכונים הקיימים בארגון וממוינים על פי מחלקות/אזורים לטיפול בהם על ידי הארגון. רשימה זו תהווה כלי מידע ועבודה לארגון לשם צמצום הסיכונים הקיימים.

יתרונות ביצוע תהליכים של זיהוי גורמי סיכון והערכתם

• הפחתת רמת הסיכון בארגון ע"י הקטנת ההסתברות להתרחשות אירוע בטיחות או צמצום החומרה.
• צמצום תופעת התאונות בעבודה והפגיעה בבריאות של העובדים.
• מניעת נזקים והפרעות לפעילות שוטפת ולייצור.
• שיפור אקלים ארגוני ויחסי עבודה.

באמצעות מגוון רחב של שיטות לביצוע סקרי סיכונים שחר הנדסת בטיחות תבצע זיהוי, הערכה ובקרה של סיכוני הבטיחות הקיימים בארגון בהתאם לחוקים והתקנות במדינת ישראל ותעניק לארגון:

• סקירה מקיפה של סיכוני הבטיחות הקיימים בארגון.
• דירוג הסיכונים על פי חומרה והסתברות.
• המלצות לשיפור רמת הבטיחות של העובדים.

סקר לניהול סיכונים

בכדי שכל ארגון יוכל לתפקד בצורה המושכלת והבטוחה ביותר, יהיה עליו להיות מודע ומוכן לכל הסכנות אליהם הוא חשוף בכל היבט של פעילותו. על מנת לאתר את גורמי הסיכון הללו ולהתמודד עימם בצורה הנכונה, פנו אל חברת "שחר הנדסת בטיחות" אשר תבצע סקר סיכונים בארגון שלכם. חברתנו שמה את נושא הבטיחות במקום הראשון ועל כן בכל פעילותה מקפידה על ההסברים הנחוצים בנוגע לסכנות ודרך מניעתן לצד ההתמודדות איתן במצבי חירום ומקרים חריגים שונים.

איך מבצעים סקר לסיכונים במקום העבודה?

על מנת לבצע סקר סיכונים, יהיה עליכם לפנות אל חברה מקצועית אשר עוסקת בתחום הבטיחות במקום העבודה. בעזרת ניסיונה והידע המקצועי שלה, תוכל החברה לבצע בעבורכם את איתור הסכנות האורבות בארגון שלכם ולהתאים עבורם פתרונות ודרכי תפעול אשר בטוחות לעובדים. סקר הסיכונים כולל את שלושת השלבים הבאים:

• זיהוי ואיתור של מפגעי בטיחות וסכנות עתידיות בסביבת העבודה.
• צמצום למינימום של סיכונים עתידיים על ידי תכנון נכון של פעולות הארגון וסידור של סביבת העבודה.
• יצירתה של תוכנית ביצוע מפורטת. התוכנית צריכה לכלול מעקב ופיקוח על יישום של מסקנות הסקר והנחיות העבודה הנובעות מהן.

חשוב להבין כי סקר הסיכונים נועד לאפשר לארגון שלכם להתנהל בצורה היעילה ובטוחה ביותר, כך שאף עובד או ציוד שלכם לא יעמוד בפני סכנה. זכרו כי מומלץ לפנות אל חברה אשר בעלת ניסיון בתחום זה, כך שתוכל להיעזר בניסיון שלה ולהתאים שיטות ואמצעים לשם בקרת סיכונים עתידית והתנהלות נכונה מולם.

מה כולל סקר לסיכונים?

• ניתוח מקיף – של המבנה שבו פועל העסק או הארגון, של הציוד שבאמצעותו מבוצעות הפעילויות השונות, ושל אופן ביצוע העבודה.
• מיפוי מפורט – של נקודות התורפה ושל המפגעים האפשריים.
• תיעדוף – על-מנת למצוא מענה מתאים לכל אחד מהסיכונים נדרש גם תיעדוף. השלב הזה בסקר הסיכונים כולל הערכה של הסיכוי להתרחשות כל אירוע בעייתי ושל מידת הנזק אם אכן יתממש אותו תרחיש. שקלול שני הפרמטרים הנ"ל מסייע למנהלים בארגון ו/או לבעלים בעסק לדעת באילו מפגעים לטפל מיד ומה ניתן לדחות מעט (אבל כמובן לא להזניח!)
• המלצות לביצוע – תכנית שכוללת צעדים אופרטיביים ספציפיים למזעור רמת הסיכון וליצירת סביבת עבודה בטוחה.
• בקרה – מעקב צמוד אחרי יישום התוכנית ושדרוגה במידת הצורך.

מיפוי מדויק ומענה אפקטיבי לכל נקודת תורפה

סקר הסיכונים הוא כלי רב תועלת עבור כל מי שמבין עד כמה החובה לשמור על שלום העובדים מייצרת אחריות משמעותית. בנוסף לסקר, שמספק תמונת מצב מדויקת לגבי ההתנהלות השוטפת וכאמור גם המלצות לשיפור, מומלץ להקדיש תשומת לב גם לסוגיית ההיערכות למקרי חירום (שכידוע בישראל עלולים להתממש בסבירות גבוהה). שחר הנדסת בטיחות מבצעת את כל הפעולות הנ"ל במיומנות גבוהה ומתוך תחושת אחריות ומחויבות להבטחת תנאי עבודה נאותים לעובדים ושקט נפשי אמיתי למנהלים ולבעלים. השירות מתנהל מתוך דיאלוג מתמיד עם אנשי העסק או הארגון, ועל בסיס ניסיון רלוונטי מגוון.